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合理控制水泥用量

作者:孫少品來源:燕建直屬公司淶水項目部 瀏覽次數: 日期:2011年8月14日 10:33

淶水項目現在施工現場已經進入收尾階段,現場施工項目多為砌筑及抹灰工程,砌筑抹灰必然少不掉水泥,水泥使用量相當大,為了合理控制水泥使用量,項目部在谷金城經理指導下對水泥使用進行了合理的現場管理,水泥支出庫房建立臺賬,保證出入一致,并派專人支領,商務提供分項水泥使用量,庫房按提供的預算量提供施工班組水泥,此項措施實施了一段時間后,效果顯著,預算量控制現場實際用量,采取獎罰措施,促進各施工班組的積極性,把施工材料節約當做是自己的責任。

項目成本節約,主要是體現在現場材料節約,不光是水泥,項目部還曾對現場澆注砼量與實際澆筑使用量作對比,采取統計對比辦法建立臺賬,并明確分工,有效的控制了砼使用量。現場其它施工材料也可以采用相應的辦法進行控制,預算量控制實際使用量,采取獎罰制度,材料使用直接與班組工資待遇資結合,增強其責任心,自覺的節省施工材料。節約材料從我做起,作為管理人員更應該增強自己的責任心,明確我們的職責所在,無論我們身在什么職務,都應該盡自己的職責,全心全力為項目著想,共同完成公司交給我們的任務。

所屬類別: 項目動態

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